業務改善・組織開発が得意です
バックオフィスは会社の屋台骨です。総務部や人事部、経理部の担当者が無駄な作業から解放され、本来業務に注力できるように応援します。コスト削減だけでなく売上伸長にもつながるような業務改善・組織開発の施策を提案し、実行フェーズも含めて伴走支援いたします。
経済産業大臣登録 中小企業診断士
小林 剛久
こんな課題、ありませんか?
- 人事や経理の仕組みがぐちゃぐちゃ・・・
- 人事制度は一応あるけれど、無いようなもの・・・
- 理念や想いが社員に伝わっている気がしない・・・
経営コンサルタントに気軽に相談!
わたしにできること
- 組織開発・・・人材の有効活用による、定着率向上・売上伸長を応援します。
- 広報支援・・・社内・社外に向けたブランディング・PR戦略策定から実行までお手伝いします。
- 業務改善・・・人事・総務・経理など、バックオフィスの最適化を支援します。
4つのお約束
① サービスの無理強いはしません
私は、押し売りをしません。なぜなら、お互いに気持ちよく時間を過ごせる関係性でなければ、コンサルティングはできないからです。仕事をする上では、実力と同じくらい相性も大切です。
② 正しさを押し付けることはしません
様々なツールを使ってコンサルティングを行いますが、それはあくまでも現状を分析するためのものです。コンサルティングで用いるツールは目標を指し示すものではなく、ましてや方向性を強制するものでもありません。企業様に寄り添い、現状をじっくりと考察することで、解は自ずと見えてきます。
③ 目先の課題や解決策に飛びつくことなく、大局観を持ってコンサルティングを行います
たとえばシステムの選定をする際に、コストの低いA社製品と機能が充実したB社の製品を比較して提示するのは容易です。ここでの問題は、何を目的としてシステムを入れるのかということ。何のための効率化なのか、業務標準化の先に何を見ているのか。そんなことも、一緒に考えていきましょう。
④ 私はあなたの味方です
一度契約を締結したなら、案件が走っている限りは私はあなたの味方です。どうぞ、何でも相談してください。
経営理念
知識の力で社会を助ける
確かな知見と大胆な行動力が合わされば、社会は必ず良くなります。
プロフィール
さきゆうコンサルティング室
代表 小林 剛久(こばやし たけひさ)
一橋大学社会学研究科修了。大手金融機関に新卒で入社。2019年からはライター・ジャーナリストとして活動しています。
記者として取材した企業数は100社以上。飲食、アパレル、建設、メーカーなど様々な業種に詳しく、総務、人事、経理や営業など多様な職種への知見もあります。もちろん、システムベンダーやBPO業者への取材経験も多数。具体的なソリューションも含めてご提案いたします。
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